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（記者 王勝男）為進一步落實杜總經理在職代會上提出的開展“再好點”為主題的6S管理活動的要求，使公司班組建設再上一個新臺階，按照公司2012年班組建設工作重點：一是在班組內開展以“再好點”為主題的“6S”活動；二是規范班組的操作規程。7月28日在公司主辦公樓五樓會議室舉行班組長管理培訓暨6S管理“再好點”專題活動啟動大會。公司各班組長近百人參加了培訓。
工會主席江曉虹在會上強調，班組是企業基層的一個作業單位，是企業生產三要素即勞動者、勞動資料和勞動對象客觀存在與生產力物理性實現的地方，班組既是公司生產計劃的主要實施和控制環節，又是思想工作最生動和最活躍的地方，也是員工提高素質和增強技能的課堂。目前，公司正在著力推進班組建設工作，并在全公司各班組開展以“再好點”為主題的6S專題活動，旨在不斷加強班組建設工作，使公司的各項基礎工作得到完善和開展。班級建設工作是一項重要的基礎建設工作，希望廣大參培人員認真學習，明確作為一名班組長應該做什么、應該怎么做，通過科學的管理方法充分發揮班組成員的主觀能動性和工作積極性，合理配備各種人、財、物、信息等資源，使班組生產均衡有效地進行，最終做到按質、按量、如期地完成上級下達的各項業務任務。
培訓會對班組生產、質量、成本、設備、 安全、6S管理等管理辦法及其操作規程和考核標準等內容進行了培訓。
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